曹政钧企业文化工作室

知识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的文化力取决于他的知识、能力、思考和行动的相互作用，其中，思考力最为关键……

 

每一个正常的人都会有灵感和悟性的思想火花，为什么有些人的思想火花能形成燎原之势，创造出辉煌的事业和不朽的作品，有些人的思想火花只是星星点点、昙花一现，没有产生任何创造性的成果？

知识是能力的基础，思考是行动的先导。一个人的文化力取决于他的知识、能力、思考和行动的相互作用，其中思考力最为关键。而一个人的思考力水平主要是由思维速度、思维广度、思想高度、思维深度决定的，但是由于很多人没有进行专业的思考力训练，没有形成科学的思维方式和完整的思考力体系，因此影响了思考力水平的正常发挥，那些星星点点的思想火花由于缺乏思考力的推进作用而在昙花一现中熄灭了。在此，建议您不妨试着回答以下3个普通问题，恰恰是很普通的问题，它能够真实自然的反映出您日常的思考力水平和思维方式。然后将您的回答发到文化诊断学的邮箱，您将收到一份由文化诊断学导师亲自为您撰写的关于您思考力水平的分析建议书。

这三个普通问题是：

（1）如何理解：盈利是企业存在和发展的根本；诚信是企业存在和发展的根本。二者之间是否存在二律背反？

（2）企业的核心价值观念是不变的；企业经营必须根据市场的变化而变化。如何理解这种变与不变的关系？

（3）如何理解：以人为本——企业要实施人性化管理；铁面无私——规章制度面前人人平等。二者之间是否自相矛盾？

 

我们将根据您对以上问题的回答，分析测评出您的思考力水平和思维方式。如果您觉得文化诊断学对提高思考力水平很有帮助，那么请向您的同学和朋友推介一下，以表示对文化诊断学发展的支持和关注。如果您对此还有什么疑问，请百度搜索“文化诊断学的博客网易博客”，阅读《如何建立自己的思考力体系》、《如何拓展思维深度》等相关博文。试一试没有坏处，看看文化诊断学到底能给您的思维方式测评出哪些不足……

 

邮箱：c13970290650@163.com    或  1031601268@qq.com

文化诊断学博客   http://blog.163.com/cj19741120

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摘要： 企业文化新思维 ——曹政钧关于企业文化的一次演讲 一 什么是企业文化，当前流行很多说法。由于说法太多，也不太统一，所以我就不去花过多时间从学术上去解释企业文化是什么了。拿我本人来说，我既是一名员工，同时我也有我自己的事业，并且我的事业也需要通过市场化运作来实现，因此我也有我的文化以及我的企业文化。既然咱们都是员工，在事业的奋斗过程中就会有着许多文化上的共性...

摘要： 企业文化建设应用技术、企业亚健康诊断实用技术文化产业示范基地 项目操作说明书 项目发起单位（甲方）：九江企业文化研究会  企业亚健康诊断中心 项目协办单位（乙方）：__________________________ 项目实践基地（丙方）：__________________________ 项目联系人：曹政钧 联系地址：九江九瑞大道91号九江职业大学图...

摘要： 企业文化建设应用技术在线学习 企业亚健康诊断实用技术在线学习 情况说明 一、前言 企业文化建设之所以越来越受到企业的重视，是因为从理论上讲，企业文化能够培育出企业的创造力、凝聚力、导向力、激励力、辐射力，从而增强企业的竞争力和健康活力。但是，从实践的意义上讲，当前有相当一部分企业还不太认可企业文化建设的意义和作用。为什么会出现这种理论和实践难以统一的现象呢？这是因为&mdas...

摘要： 当公司没有了创业激情，怎么办？ 当员工朝三暮四纪律涣散，怎么办？ 当企业盈利能力下降经营困难，怎么办？ 当管企业理混乱竞争力逐渐下降，怎么办？ 如果是这样的话，说明企业已经进入了亚健康状态。当您的企业出现了亚健康情况，应该怎么办？ ？？？ …… ——扁鹊见蔡桓公说：“您的皮肤纹理间有点小病，不医治恐怕...

摘要： 问：什么是企业亚健康？ 答：企业的发展存在健康和不健康二种基本状态，不健康又表现为亚健康和病态两种最基本的现象。亚健康是介于健康与病态之间的一种状态。当企业处在亚健康状态的时候，企业的效率降低、竞争力下降，经营困难，发展停滞；创造力日益萎缩，抗击市场风险的能力脆弱。如果没有得到有效的预防和治疗，亚健康就会向病态转变，导致企业生命力枯竭，企业濒临倒闭。 亚健康是存在于企业的一种隐形杀手...

摘要： 企业家缺乏个人文化魅力 【症状名称】：文化魅力缺乏症 【一般症状】：企业家的文化魅力是个人形象的体现，是个人内在文化力的对外辐射。企业家缺乏文化魅力在不同的企业和不同的企业家身上有不同程度的表现。在一般情况下，企业家缺乏文化魅力主要表现为个人缺乏风度，没有激励能力，失去员工的爱戴和忠诚，在团队中没有亲和力和凝聚力。企业家仅仅是一个管理者，达不到领导企业的作用。这时，如果说企业还不至于...

摘要： 《曹政钧企业文化十讲》 ——关于企业文化建设两个基本模式的讲稿 内容介绍 针对当前企业文化建设中出现的困惑和混乱现象，曹政钧计划开设一个关于企业文化建设的专题培训课程。该课程分10讲，共2天时间。学习的主要对象是企业家、企业中高层管理人员、专业的企业文化工作者和具有一定企业文化基础知识的学习爱好者。该课程剖析比较了当前企业文化建设中出现的两个最基本文化模式...

摘要： 文化诊断学第一期作业题 各位学友： 凡是收到了我邮寄的《文化诊断学纲要》第一期学习资料的学友，为了提高您学习和思考的效果，请您在仔细阅读这些资料之后，完成以下习题。我会根据您的答题情况进行必要的辅导，并根据您对这些问题的理解深度，评估您的学习和思考效果，当您基本上掌握了这些内容之后，我将考虑给您邮寄第二期学习资料。 1、什么是文化诊断学?什么是企业文化诊断学？二者的差别在什么地方...

摘要： 《文化诊断学纲要》 【导言（二）·节选】 【1】对中小型企业来说，企业文化往往只是企业管理的一种方式和方法，但是，对于大企业及其企业的发展趋势来说，企业文化则表现为企业在全球化背景下的文化战略。因此，企业文化诊断学应该把企业文化放在全球化的背景下加以思考和理解——那么如何理解全球化背景下的企业文化及其文化战略呢？ 二十一世纪前后全球化主要表现...

摘要： 文化诊断学有三个诊断模型：它分初、中、高三个版本。初级版本是针对文化思考力的诊断，中级版本是针对文化执行力的诊断，高级版本是针对文化融合力的诊断。 我将会用文化诊断学其中的诊断模型对您的思考力水平和思考力状况作了一个简单诊断，并对您的智慧曲线长度和偏向度做一个简单的判断。 如果我的这些诊断对于改善和提高您的思维方式和思考力水平有所帮助的话，我将感到非常欣慰。由于这些内容不适合公开，所...

摘要： 什么是智慧曲线？ 近来越来越多的学友问道：什么是智慧曲线？智慧曲线怎么运用于文化和企业文化的诊断？希望我能够向社会公开有关的方法和技术。对此我一直犹豫不决。智慧曲线是文化诊断学的核心技术之一，而我个人对文化诊断学的研究投入了大量的人力、物力、精力和财力。应该由谁为此买单？所以，是否毫无保留的向社会公开文化诊断学的核心技术，我一直犹豫不决。 现在，既然学友们对我的犹豫不决提出了善意的批...

摘要： 提出《十问》主要目的在于对当前的文化思考力水平做一个调研和考察，我会在适当的时候对具有典型意义的、参与回答者的文化思考力水平作出诊断，进而对中国的文化思考力状况做出评估，并公布诊断报告和诊断结果。 作为文化诊断学的案例，其实答案的对与错对我的评测来说并不重要，真正重要的是答案背后体现出来的思考力水平和思维方式。这里不是在玩什么智力游戏，而是关乎到如何认识、评价、提高中国人的思维方式...

摘要： 关于文化诊断学的几点说明 （一）哈佛商学院MBA成功地首创了案例教学的方法。这种方法以经验材料为背景，通俗易懂，而且很具有启发性，比“灌输式”教学应该是迈进了一大步。但是案例教学也存在明显的不足，即过于偏重于经验现象往往会放弃了对本质的深入思考。事实证明，一些经验现象往往会掩盖事物的本质。例如：月亮在云层中穿行——这是我们亲眼所见的，...

摘要： 制造一架飞机模型比制造一架真的飞机要简单得多，而且也很美观，但是它永远无法飞上蓝天；而要想让飞机飞上蓝天其中必须要有精密的内部构造，因此必然涉及到复杂的过程。文化工程也是这样，如果仅仅是制造形象工程，它就象制造飞机模型一样简单，但是要让文化建设产生飞上蓝天一样的实际作用，必须洞悉其中的复杂道理。《文化诊断学纲要》有望成为您深入剖析文化创造活动的“手术刀”和论证工...

摘要：     当前，我们正处在一个全球化和知识大爆炸的时代，也是一个价值观念多元化的时代。各种理论和观念如雨后春笋一般破土而出，在全球范围内出现了百花齐放、百家争鸣的局面。虽然这是一种可喜的现象，但同时也可能会导致可悲的结果，因为各种参差不齐鱼龙混杂的理论虽然能导致学术的繁荣，也能导致邪教的盛行；他们能导致思维的活跃，也能引起精神上的混乱；他们能给人智慧的启迪，也能导...